La empresa TGP dentro de su Plan de Manejo Ambiental (PMA), como parte del Estudio de Impacto Ambiental (EIA), involucra y describe dentro del Plan de Relaciones Comunitarias, al Programa de Participación de la población en el Monitoreo y Manejo Socio – Ambiental, el cual identifica que además de los grupos de interés y del gobierno, la participación en el cumplimiento de la implementación y monitoreo de las normas socio-ambientales del proyecto, deberá ser, también, responsabilidad de la comunidad local. Dicho plan se circunscribe con el objetivo de mejorar el entendimiento de los impactos actuales por parte de las comunidades, la percepción de la responsabilidad social de la empresa, el rendimiento del manejo social, y generar un sentimiento de asociación o de mutua responsabilidad entre la compañía y las comunidades locales en el manejo de los impactos socio-ambientales.
En tal sentido, se cuenta con la experiencia del trabajo del consorcio conformado por la Fundación Peruana para la Conservación de la Naturaleza (Pro Naturaleza) y la Red Ambiental Peruana (RAP) -en forma concertada con las comunidades nativas- en la creación y diseño del Plan de Monitoreo Ambiental Comunitario (PMAC) para la zona del Bajo Urubamba; el cual se viene ejecutando en su segundo año, y cuenta con toda una estructura institucional que asegura su funcionalidad. Las comunidades a través de sus juntas directivas en asamblea comunitaria, han elegido a sus representantes como “ Monitores Comunitarios ” creando además una nueva organización, llamada “Comité de Coordinación”, con los representantes de las diferentes organizaciones de base existentes en la zona, para coordinar las actividades consideradas en este Plan, y servir de enlace entre las empresas y los Monitores Comunitarios.
A través del trabajo del PMAC, se ha podido iniciar un proceso que motiva y desarrolla capacidades de la población local, para que establezca un cuerpo de vigías o monitores de la población circundante al ámbito de intervención de operaciones del Proyecto Camisea en la zona de selva, para que existan mecanismos de acompañamiento del proceso y apoyo en el control de las actividades propuestas en el Plan. Las características de las operaciones del proyecto en este ámbito y el nivel de intervención, constituyen razones principales por las cuales se plantea un proceso con características diferentes, aunque el objetivo y el proceso de levantamiento de información en el fondo es similar.
La idea entonces es fortalecer este proceso, mejorando y ampliando las capacidades de la población local, los Monitores Comunitarios, el Comité de Coordinación y las Organizaciones de Base, con la intención de que puedan asumir y liderar este proceso, en el control de las actividades propuestas en este Plan.
Este proceso se plantea como parte de una respuesta al hecho que las diferentes operaciones del proyecto Camisea, aún el transporte mismo, genera impactos ambientales de diversa intensidad sobre recursos naturales; y afecta de alguna forma las condiciones de vida y actividades económicas de la población local. Y también, en alguna medida afecta dos Áreas Naturales Protegidas por el Estado (ANPs), como la Reserva Comunal Matsiguenka y el propuesto Santuario Megantoni.
En cuanto a los temas que pueden ser propuestos para el Monitoreo Comunitario, el EIA define algunos como básicos, la que varía dependiendo de la realidad socio ambiental e intereses particulares de cada una de las comunidades involucradas. De por sí, existen algunos temas que deben de estar presentes indefectiblemente, como la Calidad de agua de los ríos y quebradas, Tierras tomadas más allá de los límites establecidos por el derecho de paso, el · Manejo de desechos, y la actividades de restauración.
El área de intervención de la presente propuesta, involucra la participación de seis (06) Comunidades Nativas:
Se debe resaltar que la propuesta sólo involucra a las Comunidades Nativas por ser éstas las poblaciones organizadas en el ámbito del proyecto; además que cuentan con un sólido grupo federacional, que hace posible una comunicación formal y comprometedora tanto de los actores directos participantes del PMAC (monitores), así como de sus dirigentes comunitarios.
Además, el PMAC trata de crear indirectamente una cultura de conservación hacia los recursos naturales por parte de los pobladores de la zona; que de cierta manera los comuneros indígenas vienen manejando desde siempre; y a diferencia de las poblaciones de colonos, las actividades que éstos realizan debe de ser fiscalizado por parte del estado.
Durante el desarrollo del PMAC, se verifica e identifica el paulatino involucramiento de algunos grupos poblacionales de “colonos” ( personas o conjunto de personas procedentes de un territorio que coloniza o que va a otro para establecerse en él ) que puedan mostrar interés y motivación en poder participar en las actividades de Monitoreo; para que luego, en una posterior propuesta, puedan ser involucrados.
